Чек-лист · офис

Чек-лист уборки офиса — контрольный лист для печати

Полный чек-лист уборки офиса: 7 зон — от ресепшена до периодических работ — с частотой для каждой операции и процедурой приёмки качества. Распечатайте PDF, пройдите обход с картой в руках и отмечайте пункты вместо оценки «общего впечатления».

43 пунктов контроля · формат A4 · Обновлено: июль 2026

Коротко
Пункты контроля
43
Зоны / этапы
7
Контроль качества
8 шагов
Формат
PDF / A4

Чек-лист разработан операционной командой Reefa — клининговой компании B2B, обслуживающей более 50 объектов в Кракове и Катовице, — на основе аудиторских процедур, применяемых в офисах от 50 до нескольких тысяч м². Поддержание санитарно-гигиенических помещений в чистоте — обязанность работодателя по общим нормам BHP (охраны труда): распоряжение MPiPS (Минтруда Польши) от 26.09.1997.

Чек-лист

Что должно убираться в офисе — зона за зоной?

Отмечайте пункты по порядку при приёмке уборки. Частоты: еженедельноминимум раз в неделю, ежемесячнораз в месяц, ежеквартальнораз в 3 месяца.

1

Входная зона и ресепшен

Входной коврик пропылесосен, пол тамбура вымыт — без песка и разводовежедневно
Стеклянные входные двери без отпечатков пальцев с обеих сторон (мин. до 2 м высоты)ежедневно
Стойка ресепшена протёрта дезинфицирующим средством, зона ожидания приведена в порядокежедневно
Домофон, считыватель карт, звонок и терминал для гостей продезинфицированыежедневно
Листья растений протёрты от пыли, сухие листья убраны из кашпоеженедельно
Остекление и стеклянные перегородки ресепшена вымыты на всю высотуежемесячно
2

Опенспейс и рабочие места

Открытые поверхности столов протёрты влажным способом (документы и личные вещи не тронуты — clean desk на стороне сотрудника)ежедневно
Корзины у столов опорожнены, пакеты заменены, отходы вынесены с соблюдением сортировкиежедневно
Ковролин пропылесосен / пол вымыт — в том числе под столами и за корзинамиежедневно
Телефоны, гарнитуры, клавиатуры и мыши продезинфицированы средством для электроники2–3 р./нед.
Мониторы протёрты сухой микрофиброй (без моющих средств)еженедельно
Подоконники, радиаторы и плинтусы без пылиеженедельно
Нижние стороны столешниц, ножки столов и крестовины кресел протёрты — типичное место, которое пропускает слабый сервисежемесячно
Обивка стульев и кресел пропылесосенаежемесячно
3

Переговорные и кабинеты

Стол переговорной протёрт влажным способом, стулья задвинуты и выровненыежедневно
Маркерная доска и рама флипчарта чистые — без следов маркеровежедневно
Пульты, оборудование для видеоконференций, выключатели и дверные ручки продезинфицированыеженедельно
Пол пропылесосен / вымыт2–3 р./нед.
Внутреннее остекление переговорных без отпечатков ладоней (зона ручек — еженедельно, полностью — ежемесячно)еженедельно
Верхние кромки мебели, рамы картин и AV-оборудование без пылиежемесячно
4

Кухня / кухонный уголок

Столешницы, мойка и смеситель вымыты и продезинфицированы — без крошек и подтёковежедневно
Фасады шкафов в зоне ручек, ручки холодильника, панели микроволновки и кофемашины протёртыежедневно
Корзины (включая BIO) опорожнены с заменой пакетов; крышка корзины моется еженедельноежедневно
Пол вымыт обезжиривающим средствомежедневно
Внутренняя камера микроволновки и вращающаяся тарелка вымытыеженедельно
Полки общего холодильника вымыты, просроченные продукты убраны (после уведомления сотрудников)ежемесячно
Чайник и кофемашина очищены от накипи по инструкции производителяежемесячно
5

Туалеты и санузлы

Унитазы, сиденья, писсуары и кнопки смыва вымыты и продезинфицированыПоддержание санитарно-гигиенических помещений в чистоте — обязанность по общим нормам BHP (распоряжение MPiPS от 26.09.1997)ежедневно
Раковины, смесители и дозаторы вымыты и продезинфицированыежедневно
Мыло, туалетная бумага и бумажные полотенца пополнены — пустой дозатор это недоработка сервиса, а не «расход»ежедневно
Зеркала и полки без разводовежедневно
Пол вымыт дезинфицирующим средством — в том числе за унитазом и вокруг корзиныежедневно
Карта контроля туалета заполнена: время сервиса + подпись уборщикакаждый визит
6

Коридоры и контактные точки

Коридоры и лестницы подметены / вымытыежедневно
Дверные ручки, выключатели, перила и кнопки лифта продезинфицированыежедневно
Двери и коробки протёрты в зоне касанияеженедельно
Корзины в общих зонах опорожненыежедневно
Информационные стенды, огнетушители и эвакуационные знаки протёрты от пылиежемесячно
7

Периодические и генеральные работы

Окна вымыты вместе с рамами и наружными подоконникамиежеквартально
Ковролин выстиран экстракторным методом / полы дочищены машинным способом2 р./год
Вентиляционные решётки и приточные клапаны очищены от пылиежеквартально
Светильники и лампы протёртыежеквартально
Пространства за шкафами и стеллажами пропылесосены (при участии клиента)2 р./год
Процедура приёмки

Как принять уборку офиса — процедура контроля за 8 шагов

Контроль качества работает только тогда, когда он повторяем и построен на критериях «да/нет». Процедура ниже занимает 10–15 минут и выявляет разницу между сервисом «на блеск перед обходом» и системной работой.

  1. Обход с чек-листом в руках — раз в неделю пройдите одну случайно выбранную зону пункт за пунктом, отмечая ДА/НЕТ вместо оценки общего впечатления.

  2. Тест контактных точек: протрите белой салфеткой дверную ручку, перила и кнопку лифта — серый след означает, что дезинфекция контактных точек пропускается.

  3. Проверьте места «вне маршрута»: нижние стороны столешниц, ножки стульев, плинтусы, пространство за корзинами — это первые позиции, которые исчезают при спешке.

  4. Сверьте карту контроля туалетов: записи со временем и подписью должны совпадать с графиком из договора; отсутствие записей = отсутствие сервиса, а не отсутствие карты.

  5. Проверьте дозаторы: мыло, бумага и полотенца в каждом туалете и на кухне — пустой дозатор в середине дня это нарушение стандарта.

  6. Сравните объём договора с реальностью: выпишите позиции чек-листа, которые по договору «включены в цену», а на практике не выполняются.

  7. Задокументируйте несоответствия фотографиями с датой и передайте подрядчику список со сроком исправления (стандартно 24–48 ч), после срока проведите повторную инспекцию.

  8. Результаты обходов фиксируйте в одном месте (таблица / папка) — тренд за 4–6 недель показывает, улучшается ли сервис или только реагирует на замечания.

Как часто убирать офис? Частота, принятая на рынке

Офис до 10 человек достаточно убирать 1–2 раза в неделю, команды 10–30 человек обычно выбирают сервис 2–3 раза в неделю, а опенспейс более 30 человек — ежедневный. Независимо от размера: кухня и туалеты требуют сервиса при каждом визите, а контактные точки (ручки, выключатели, перила) — дезинфекции при каждом сервисе.

Частота из этого чек-листа — рыночный стандарт для офисов в Польше, а не требование закона: нормы (общие правила BHP — охраны труда) обязывают работодателя поддерживать чистоту, но не определяют, как часто должен проходить сервис. Поэтому точную частоту стоит вписать в договор с клининговой компанией как приложение — без него нечего требовать.

Чек-лист и договор с клининговой компанией

Главное поле конфликта с клининговой компанией — не качество, а несогласованный объём: клиент считает, что «уборка офиса» включает холодильник и окна, подрядчик — что это дополнительный сервис. Чек-лист решает проблему у истока: он становится приложением к договору, где у каждой позиции есть частота, а периодические работы (окна, стирка ковролина, дочистка) явно выделены.

В Reefa такое приложение составляется после осмотра объекта и служит основой ежемесячных проверок координатора. Если ваш нынешний подрядчик работает «без списка» — распечатайте этот чек-лист и используйте его при ближайшей приёмке; разница будет видна после первого обхода.

Вопросы

Короткие ответы.

Ежедневно: поверхности столов (открытые), корзины, полы в зонах движения, кухня (столешницы, мойка, пол), туалеты в полном объёме с пополнением расходников, а также контактные точки — дверные ручки, выключатели, перила, кнопки лифта. Раз в неделю добавляются подоконники, мониторы и остекление в зоне касания; раз в месяц — низ мебели, обивка и холодильник.

Не хотите ходить с чек-листом сами?

Reefa ведёт его за вас: постоянный персонал, выделенный координатор, система заявок по QR-кодам и ежемесячный контроль качества — от 1200 zł нетто в месяц.